ការចំណាយលើវដ្តជីវិតនៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា
មុនពេលផ្លាស់ទៅ IPS និងការបង្កើត IPS-Cambodia ជីវិតមុនរបស់ខ្ញុំពាក់ព័ន្ធនឹងការពិនិត្យមើលគំរូហិរញ្ញវត្ថុលម្អិតដើម្បីកំណត់លទ្ធផលដែលចំណាយតិចបំផុតសម្រាប់គម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសាធារណៈ - មន្ទីរពេទ្យ សាលារៀន សាកលវិទ្យាល័យ សម្ភារៈការពារជាតិជាដើម។ នៅពេលដែលទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈទាំងនេះត្រូវបានបំបែកទៅជាកម្រិតមីក្រូ ហើយសមាសធាតុសេវាកម្មត្រូវបានដកចេញ អ្នកនឹងនៅសល់ទ្រព្យសម្បត្តិអគារដែលមានផ្នែកចល័តជាច្រើន។ ផ្នែកសំខាន់មួយនៃតួនាទីរបស់ខ្ញុំគឺធានាថាអគារទាំងនេះ និងរបស់របរទាំងនោះនៅក្នុងនោះដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បំផុត និងរក្សាបាននូវភាពធន់ពេញលេញក្នុងតម្លៃទាបបំផុត។.
ការគណនាថ្លៃដើមវដ្តជីវិត ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជា ការគណនាថ្លៃដើមពេញមួយជីវិត (WOL) គឺនិយាយអំពីការវាយតម្លៃថ្លៃដើមសរុបនៃភាពជាម្ចាស់អគារ។ វាគិតគូរពីថ្លៃដើមទាំងអស់នៃការទិញ ការកាន់កាប់ និងការបោះចោលអគារ។ ហេតុអ្វីបានជាម្ចាស់អចលនទ្រព្យកម្ពុជាត្រូវពិចារណា ការគណនាថ្លៃដើមវដ្តជីវិត (LC) គឺសាមញ្ញណាស់ - វាជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលពីការវិនិយោគអចលនទ្រព្យរបស់អ្នក។.
ដោយសារកម្រិតនៃភាពទំនើបនៃ LC ខ្ញុំអាចយល់ពីម្ចាស់អចលនទ្រព្យតែម្នាក់ដែលបដិសេធតម្រូវការសម្រាប់វា ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គោលការណ៍ទាំងនេះត្រូវបានអនុវត្ត មិនថាអចលនទ្រព្យនោះជាស្ទូឌីយោទំហំ 30 ម៉ែត្រការ៉េ ឬអគារពាណិជ្ជកម្មទំហំ 20,000+ ម៉ែត្រការ៉េនោះទេ។ គន្លឹះក្នុងការយល់ដឹង និងការអនុវត្តគំរូ LC គឺការបង្កើតផែនការវដ្តជីវិតទ្រព្យសកម្ម។ ផែនការវដ្តជីវិតទ្រព្យសកម្មគឺជាបញ្ជីសាមញ្ញនៃទ្រព្យសកម្មទាំងអស់នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធមួយ និងភារកិច្ចលម្អិត និងភាពញឹកញាប់របស់វាសម្រាប់ការថែទាំ ការជួសជុលឡើងវិញ និងការជំនួស។.
ដើម្បីបង្កើតមួយ ផែនការវដ្តជីវិតទ្រព្យសកម្ម ចាប់ផ្តើមដោយរាយបញ្ជីទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់នៅក្នុងអគាររបស់អ្នក រួមទាំងកម្រាលឥដ្ឋ ជញ្ជាំង បរិក្ខារអនាម័យ ប្រព័ន្ធអគ្គិសនី ប្រព័ន្ធត្រជាក់។ល។ សម្រាប់អចលនទ្រព្យតូចមួយ វាសាមញ្ញណាស់ ធាតុទាំងនោះរួមមាន ក្បឿងសម្រាប់ក្រាលកម្រាលឥដ្ឋ ថ្នាំលាបខាងក្នុង និងខាងក្រៅ សម្ភារៈបន្ទប់ទឹក សម្ភារៈផ្ទះបាយ និងឧបករណ៍ និងម៉ាស៊ីនត្រជាក់។.

តាមរយៈការសម្អាតជញ្ជាំងរៀងរាល់ 12 ខែម្តង អ្នកនឹងលុបបំបាត់ការកកកុញនៃធូលីដី និងបង្កើនអាយុកាលរបស់ថ្នាំលាបប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ នៅឆ្នាំទីបី និងទីបួន អ្នកប្រហែលជាត្រូវលាបពណ៌កន្លែងខ្លះ ដើម្បីជួសជុលតំបន់ដែលប្រើប្រាស់ច្រើន ពោលគឺនៅជុំវិញចំណុចទាញទ្វារ និងកុងតាក់ភ្លើង។.
ដោយសន្មតថាមានការពាក់ និងរហែកធម្មតា និងការសម្អាតជញ្ជាំងប្រចាំឆ្នាំ តម្រូវការក្នុងការលាបពណ៌ឡើងវិញទាំងស្រុងនៃអចលនទ្រព្យគួរតែត្រូវបានបង្កើនពី 3 ឆ្នាំទៅរៀងរាល់ 5 ឆ្នាំម្តង។ ដោយសន្មតថាអាយុកាលសេដ្ឋកិច្ចនៃអគារមានរយៈពេល 30 ឆ្នាំ (នៅបស្ចិមលោកជាធម្មតាយើងគណនាថាមានរយៈពេល 25 ឆ្នាំ នៅឥណ្ឌូចិន ការពិតគឺជិតដល់ 40 ឆ្នាំ)។.
ក្នុងរបបចាស់ យើងលាបពណ៌ឡើងវិញរៀងរាល់ 3 ឆ្នាំម្តង ដូច្នេះហើយ យើងបានលាបពណ៌ឡើងវិញចំនួន 10 ដងក្នុងអំឡុងពេលសេដ្ឋកិច្ចនៃអគារ។ ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវផែនការវដ្តជីវិតទ្រព្យសកម្មរបស់យើង យើងបានសម្អាតជារៀងរាល់ឆ្នាំ ហើយលាបពណ៌ឡើងវិញត្រឹមតែ 6 ដងប៉ុណ្ណោះក្នុងរយៈពេលធ្វើដំណើរ។ ថ្លៃដើមនៃការសម្អាតគឺមិនសំខាន់ទេ - ពីរបីដុល្លារលើសាប៊ូបោកខោអាវ និងមួយថ្ងៃក្នុងមួយឆ្នាំគិតជាម៉ោងធ្វើការ។.
យើងមិនត្រឹមតែសន្សំសំចៃថ្នាំលាបប៉ុណ្ណោះទេ យើងក៏កំពុងធានាថាប្រាក់ចំណូលដែលទទួលបានពីអគារត្រូវបានបង្កើនឱ្យដល់កម្រិតអតិបរមាដោយកាត់បន្ថយពេលវេលារងចាំ - ការលាបពណ៌គឺជាកិច្ចការដ៏រំខានមួយ ហើយស្ទើរតែតែងតែតម្រូវឱ្យអចលនទ្រព្យមិនមានអ្នកជួលនៅពេលនោះ។.
ឧទាហរណ៍ខាងលើគឺជាឧទាហរណ៍សាមញ្ញមួយ ប៉ុន្តែវាបង្ហាញពីឱកាសសម្រាប់ម្ចាស់អគារក្នុងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេឱ្យបានច្រើនបំផុត ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍នៃការចំណាយវដ្តជីវិតសម្រាប់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេ។.

គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់ក្នុងការអាន។ សូមអរគុណសម្រាប់ការចែករំលែក។ បច្ចុប្បន្នខ្ញុំកំពុងជួយមិត្តភក្តិកម្ពុជារបស់ខ្ញុំឱ្យយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម។ វាជាបញ្ហាប្រឈមដ៏យុត្តិធម៌មួយក្នុងការបង្ហាញចំណុចសំខាន់នេះ។.
ថ្ងៃនេះខ្ញុំបានទៅទស្សនាសណ្ឋាគារប៊ូទិកមួយកន្លែងនៅសៀមរាប ដែលអះអាងថាមានអាយុតិចជាងបីឆ្នាំ… វាមើលទៅចាស់ជាងនេះទៅទៀត។ ខ្ញុំគិតថានៅមានកន្លែងសម្រាប់កែលម្អដើម្បីអប់រំប្រជាជនកម្ពុជាលើបញ្ហានេះ។.